Das Buch stellt eine umfassende Einführung in die Methode zur Prozessmodellierung BPMN 2.0
dar.Der Aufbau des Textes wie folgt:Nach der Einleitung folgt eine zusammenfassende Darstellung
zum Gegenstand der Arbeit Geschäftsprozesse. Dabei werden die Definition(en) die
Eigenschaften und Komponenten vorgestellt.In Kapitel 3 wird der aktuelle Stand der
Geschäftsprozessmodellierung dargestellt und auf die erwartete zukünftige Entwicklung
eingegangen.Mit dem vierten Kapitel erfolgt der Übergang zur Methode BPMN indem betrachtet
wird wie die Urheber der Methode Geschäftsprozesse sehen.Das fünfte Kapitel bringt anhand
einführender Beispiele eine erste Annäherung an die Methode.Mit Kapitel 6 beginnt die
Abbarbeitung der Methodenelemente. Dazu wird betrachtet wie die BPMN-Autoren die Tätigkeiten
erfassen aus denen jeder Geschäftsprozess besteht.Die den Prozess realisierenden Akteure
werden in Kapitel 7 betrachtet. Informationen und ihre Verarbeitung in Kapitel
8.Geschäftsprozesse werden wesentlich durch Ereignisse gesteuert. Diese sind Gegenstand von
Kapitel 9.Eine gegenüber der Einführung in Kapitel 5 vertiefte Betrachtung des
Kontrollflusskonzepts folgt in Kapitel 10.Geschäftsprozesse benötigen zu ihrer Darstellung
Verzweigungen und Verschmelzungen des Kontrollflusses. Die Elemente zu deren Darstellung werden
in der BPMN Gateways genannt und in Kapitel 11 vorgestellt.Ähnlich wie in vielen anderen
irgendwie strukturierten Bereichen (Daten Programme menschliches Verhalten ...) gibt es auch
hier Muster. In Geschäftsprozessen und - entsprechend - in den Prozessmodellen. Einige davon
werden in Kapitel 12 betrachtet.Ein kurzer Blick auf das Thema Choreographie wird in Kapitel 13
geworfen. Aus inzwischen schon jahrzehntelanger Erfahrung mit Modellierungsmethoden weiß ich
dass Beispiele sehr hilfreich sind beim Kennlernen der Methode. Deshalb werden in Kapitel 14
zahlreiche Beispiele von Prozessmodellen vorgestellt.
