Der Einsatz virtueller und hybrider Sitzungs- und Beschlussformate im Aufsichtsrat hat in der
Unternehmenspraxis erheblich an Bedeutung gewonnen. Aufgrund divergierender
Gesetzgebungsmaterialien im Zuge des NaStraG und TransPuG fehlt es jedoch an einer einheitlich
dogmatische Grundlage. Die vorliegende Untersuchung arbeitet zentrale Problemfelder heraus und
unterbreitet differenzierte Lösungsvorschläge für eine praxisnahe und kohärente dogmatisch
Behandlung virtueller Beschluss- und Sitzungsformen des Aufsichtsrats.
