In dieser Broschüre geht es um die Frage was Personalratsarbeit letztlich erfolgreich macht
und wie diese organisiert werden muss damit die beteiligten Menschen das Gefühl behalten
positiv und nachhaltig für die Beschäftigten wirksam zu sein. In der Neuauflage stehen zwei
Themen im Fokus: Teamentwicklung und Diskussionskultur. Ausführlich werden Chancen und Risiken
einer positiven Teambildung im Gremium aufgezeigt wobei auch der konstruktive Umgang mit
"schwierigen" Mitgliedern behandelt wird. Mit dem Motto "Debatte oder Dialog" werden positive
Prinzipien aber auch Fallstricke einer offenen kontroversen zugleich fairen
Diskussionskultur im Personalrat erörtert denn Miteinander-Reden ist das wichtigste
"Arbeitsmittel" des Personalrats auf dem Weg zur guten Beschlussfassung. Weitere
Fragestellungen: Was bedeutet genau: effektive Personalratsarbeit? Wie schaffen wir es vom
bloßen Reagieren zum eigenen Agieren zu kommen? Wie findet sich für jeden eine passende Rolle
und Aufgabe im Gremium? Wie entwickelt sich der Personalrat trotz betriebspolitischer
Differenzen zum Team? Wie geht das Gremium optimal mit Konflikten und Meinungsverschiedenheiten
um? Wie analysiert man komplexe Probleme und entwickelt wirksame Handlungsstrategien? Wie
schafft man es auf Augenhöhe mit der Leitung der Dienststelle? Wie bekommen
Personalratsmitglieder alle Anforderungen von beruflichem Engagement engagierter
Personalratsarbeit und Privatleben unter einen Hut und bleiben dabei gesund?
