Machtfragen gelten als eine der wichtigsten Ursachen für das Scheitern von
Veränderungsprozessen. Durchsetzungsmacht ist für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen
aber zwingend erforderlich. Wie kann Macht so eingesetzt werden dass sie nicht negativ wirkt?
Das Buch beleuchtet die Formen der Macht in Organisationen und liefert konzeptuelle Grundlagen
und praxisnahe Hilfestellungen für den Umgang mit Macht in Veränderungsprozessen. Gastbeiträge
renommierter Autoren mit Praxiserfahrungen quer durch alle Beratungsthemen Branchen
Organisationsformen Unternehmensgrößen und Hierarchieebenen eröffnen unterschiedlichste
Perspektiven auf das Thema. Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der unternehmerischen Praxis
sowie Gastbeiträgen u.a. von Stefan Kühl Günther Ortmann Thomas Sattelberger Bernd Schmid
Gerhard Schwarz Fritz B. Simon und Rudolf Wimmer.
