Der Autor zeigt wie Metaphern unser Denken über Organisationen bestimmen und unser Handeln in
Unternehmen beeinflussen. Er gibt einen Überblick über die Theorien auf deren Oberfläche sich
die entscheidenden Metaphern von Organisationen gebildet haben. In einem Fallbeispiel erläutert
Gareth Morgan schließlich wie und mit welchen Folgen sich diese Theorien und ihre Metaphern
anwenden lassen und wie es gelingt eine wirkliche Diagnostik von Organisationen zu entwickeln
und anzuwenden.
