Die Autoren erfahrene Kanzleiberater zeigen auf wie Benchmarking in der Steuerkanzlei
zielgerichtet eingesetzt werden kann. Was sind die Benchmarks erfolgreicher Kanzleien? Warum
sind andere Kanzleien besser? An welchen Stellschrauben muss gedreht werden um selbst besser
zu werden? Wo muss insbesondere die Digitalisierung vorangetrieben werden und wie können
entsprechende Maßnahmen konkret in die Praxis umgesetzt werden? Wie lassen sich
Digitalisierungsmaßnahmen in Geschäftszahlen nachvollziehen? Die Autoren beleuchten die Fragen
und geben konkrete Strategien an die Hand. Praxisorientiert erläutern sie wie die
Steuerkanzlei der Zukunft ausgerichtet sein muss damit durch eine systematische Verbesserung
der Kanzleizahlen die Profitabilität gesteigert und in der Folge ein hoher Kanzleiwert erreicht
werden kann. Damit dieser auch in der Zukunft noch eine stabile Altersvorsorge sicherstellen
kann. Teilnehmerstimmen aus dem Benchmarking-Zirkel: Völlige Transparenz und der Austausch
unter den Kanzleien liefern beim Benchmarking Informationen die anders auf keine Weise zu
beschaffen wären. Daraus entsteht ein unglaublicher Mehrwert für alle Teilnehmer wenn man den
Grundsatz 'geben und nehmen' beherzigt. Ich betrachte meine Kanzlei aus einer ganz anderen
Perspektive. Das bringt mich weiter. (...) Der Nutzen des Benchmarkings besteht darin dass ich
mir die Zeit nehme um strategisch an der Kanzlei zu arbeiten.
