Viele Unternehmen haben sich bereits entschieden agile Methoden einzusetzen oder gar das ganze
Unternehmen zu transformieren. Tradierte Unternehmen wagen den Sprung in das unbekannte Gefilde
New Work. Doch auf der Kulturebene ist davon noch wenig angekommen. Führungskräfte
kontrollieren immer noch obwohl Vertrauen viel wichtiger wäre. Und ganze Organisationen
schaffen es nicht ehrlichen Pioniergeist zu entwickeln weil Fehler auf dem Weg zum
Umsatzwachstum noch immer nicht gerne gesehen werden. Das Buch hinterfragt die Transformation.
Echte Insights Fallbeispiele und Interviews zeigen wie eine bessere Umsetzung zu echter
Agilität führt und was eine Organisation wirklich tun muss um New Work nachhaltig als Antwort
auf die aktuellen Herausforderungen zu etablieren. Denn am Ende geht es weniger um Agilität
sondern darum welche Kultur eine Organisation hat oder entwickeln sollte um am Markt zu
bestehen.
