Die größten Errungenschaften entstanden immer dann wenn Menschen sich verbanden um etwas zu
erschaffen das größer war als sie selbst. Alle wollen und brauchen Teamarbeit. Doch wie
funktioniert die überhaupt? Wie kann es gelingen die Motivation und Leistungsbereitschaft in
Teams zu erhöhen? Svenja Hofert und Thorsten Visbal zeigen in ihrem Grundlagenwerk für Menschen
die in und mit Teams arbeiten wie sie mit Gruppen und Teams arbeiten sodass deren Entwicklung
gefördert wird. Sie öffnen basierend auf jahrelangen Erfahrungen in ihrem Buch ein Reservoir
an praxiserprobten Werkzeugen die Sie dabei unterstützen Teams und deren Mitglieder durch
gemeinsames Erleben und Reflektieren den notwendigen Raum zu geben sich selbstorganisiert zu
entwickeln. Denn sie wissen dass Teams vor allem dann erfolgreich sind wenn sie
ausdifferenziert sind wenn also auch die Ichs im Wir erlaubt sind. Aus dem Inhalt Kapitel 1:
Kollektive Gruppen Teams und Menschen Kapitel 2: Gruppen- und Teamdynamik Kapitel 3:
Besonderheiten von Remote-Teams Kapitel 4: Unsere Grundannahmen Kapitel 5: Grundannahmen und
Prinzipien für Teamgestalterinnen Kapitel 6: Die beiden Seiten der Teamentwicklung Kapitel 7:
Rolle Haltung und Auftragsklärung Kapitel 8: Spielerisch bewegen Kapitel 9: Ressourcen stärken
und Ziele erreichen Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen Kapitel 11: Wie sich Teams
selbst helfen Kapitel 12: Teamentwicklung in der Praxis Über die Autoren Svenja Hofert bildet
Menschen aus die Teams gestalten. Sie ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH Autorin
von mehr als 30 Büchern und Keynote Speakerin. Thorsten Visbal leitet gemeinsam mit ihr die
Ausbildungen entwickelt Unternehmen und ist ebenfalls Geschäftsführer der Teamworks GTQ GmbH.
