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Das Buch zeigt Lesenden auf gut nachvollziehbare Weise, dass es möglich ist, Komplexität zu begreifen und zu begegnen ohne diese Komplexität in Erklärungsmodellen so stark zu vereinfachen, dass Details übersehen werden. Wenn wir Komplexität annehmen und uns der Vielfalt der Herausforderngen stellen, kann Transformation gelingen, weil Einzelne, Gruppen oder Organisationen dann in der Lage sind, über den bloßen Wunsch nach Veränderung hinaus, den ganzen Weg mit allen Facetten zu gehen und so langfristig in ein anderes Verhalten, Tun, Verstehen kommen.
Im Buch geht es darum, wie klassische Unternehmen den Wandel anpacken und sich für die kommende Zeit rüsten. Vergangenheit optimieren reicht nicht, sagen die Autoren. Die Zukunft braucht neue Vorgehensweisen. In ihrem 3-Feldermodell verstehen - ermöglichen - gestalten zeigen sie Schritt für Schritt, wie eine strukturelle und kulturelle Transformation gelingt. Viel Raum bekommen dabei die emotionalen Aspekte, die für menschliches Denken und Handeln in Phasen der Transition entscheidend sind. Interviews und Praxisbeispiele runden das Buch ab. Ein wertvoller Ratgeber, der zeigt wie es geht.
"Transformation" bietet spannende und gut nachvollziehbare Anregungen, die den Weg zu umfassenden Veränderungen eröffnen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, klaren Darstellungen und einem gelungenen Mix aus Dialogen legen Haas, North und Pakleppa einen hervorragenden Leitfaden vor, um in einer komplexen und volatilen Welt Entscheidungen zu treffen und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen zu stärken.Die Autoren betonen die Bedeutung des Verstehens, Förderns und aktiven Gestaltens im Veränderungsprozess und illustrieren dies mit zahlreichen Praxisbeispielen. Die Kombination aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen verleiht dem Buch eine besondere Tiefe.Die sorgfältige Gestaltung und nützliche Anschauungshilfen wie das Transformation-Canvas und Übersichten über erprobte Tools machen das Buch zu einem wertvollen Begleiter auf dem Weg zur erfolgreichen Veränderung.Ob Neuling oder Experte - das Buch lädt dazu ein, die eigenen Handlungsweisen zu reflektieren und mit neuen Perspektiven anzureichern.
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Produktfakten auf einen Blick zur EAN 9783800665594
EAN
9783800665594
Hersteller-Artikelnr.
1016545
Kategorie
Bücher & Zeitschriften
Produktbeschreibung
Vorteile Transdisziplinärer und praxisfokussierter Blick auf tiefgreifende Veränderungsarbeit - jenseits von Paradigmen, Denkschulen und Tools Entzaubernde und damit eng koppelnde Darstellung von Themen mit Bezug zu Handlung Eingängige Sprache und Darstellungsform Analog-Digital-Mix: Kombination synchroner/asynchroner Dialogformate (z.B. dokumentierte Interviews sowie links zu Interviews mit Autoren und/oder Praktikern Zum Werk Dieses Buch ist eine Einladung. Eine Einladung an Menschen in Organisationen sich auf tiefgreifenden Wandel einzulassen und Zukunft nicht nur zu denken, sondern aktiv zu gestalten. Unvorhersehbare Entwicklungen und radikale, existentielle Veränderungen in Politik, Gesellschaft, Markt und Technologie sind heute nicht mehr Ausnahmeerscheinungen, sondern die neue "Normalität". Darauf sind Organisationen und ihre handelnden Menschen bisher selten vorbereitet. Kleine, optimierende Veränderungen greifen dabei zu kurz. Gefragt ist die Fähigkeit zur Transformation, eine Einladung und in Krisensituationen eher ein Zwang das eigene Selbst - als Person und als Organisation neu zu denken. "Lust auf Transformation" bietet hierfür Orientierung und Handlungsanleitung. Der Dreiklang Verstehen, Ermöglichen, Gestalten - stellt das Grundmodell des Buchs dar, anhand dessen die Autoren, losgelöst von Hypes, Trends und Dogmen, ein Verständnis für tiefgreifende und gelingende Veränderungsarbeit schaffen wollen. Dabei schauen sie auf Transformationsarbeit heute, reflektieren diese und liefern Impulse für die Umsetzung. Vielfältige Fallbeispiele aus der Praxis werden dazu aufbereitet. Die Leserschaft erhält eine konzeptionelle Landkarte, die es ermöglicht, tiefgreifende Umfeldveränderungen einer Organisation nicht nur umfassend und rechtzeitig zu erkennen, sondern diese zu verstehen, daraus Wege der Transformation abzuleiten und tiefen Wandel umzusetzen. Dieses Buch basiert auf empirisch gesichertem und wissenschaftlich fundiertem Erfahrungswissen. Es geht aber über die gängigen Theorien und Konzepte des Change Managements hinaus, indem es die grundlegenden Fragen tiefgreifender Veränderung adressiert. Die Autoren bedienen sich einer Kombination aus wissenschaftlich fundiertem und mit erfahrungenbelegtem Wissen, die sie als Autoren-Team auszeichnet. Dieses Erfahrungswissen wollen sie in anregender und pragmatischer Weise zur Verfügung stellen. Sie möchten sich einer Sprache bedienen, die einlädt und Lust macht ohne dabei trivialisierend oder gar diskreditierend zu sein. Vielmehr geht es darum, Menschen zu befähigen, ihren eigenen Weg im Veränderungsdschungel zu finden und diesen freudvoll und mit dem nötigen Wissen zu gehen. Um dieses Ziel zu erreichen, legen die Autoren neben der Sprache, sehr großen Wert auf die Gestaltung und Illustration des Buches. So arbeiten sie mit kraftvollen Überblicksbildern, Metaphern und Übersichten, deren Anspruch es ist, Themen eingängig zu vermitteln aber auch Handwerkszeug für die individuelle Transformationsarbeit zu sein. U.a. wollen sie das 3-Räume-Modell zur Transformationsarbeit als Poster zur Verfügung stellen. Gleiches gilt für eine Übersicht der aus unserer Sicht angemessenen Tools und Veränderungsmethoden, die sich in der Praxis bewährt haben. Zielgruppe Dieses Buch richtet sich an Menschen, die sich der Verantwortung für tiefgreifende
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