Wie kann ich als Top-Manager die Überlebenswahrscheinlichkeit des Unternehmens und die
Unabhängigkeit sichern wenn radikale Veränderungen wie Digitalisierung Industrie 4.0
Strukturwandel oder Disruption immer schnellere Anpassung erfordern während gleichzeitig die
Wahrscheinlichkeit des Scheiterns der Veränderungsinitiative über 70% beträgt? Alles was
bisher als gesichert galt wurde seit 2020 über den Haufen geworfen. Dazu kommen
Herausforderungen wie die Energiewende oder der Wettbewerb mit chinesischen Anbietern. Das Buch
behandelt aus der Sicht des erfahrenen Beraters und Interim Managers Maßnahmen zur Erkennung
und zur Vermeidung der schwerwiegendsten Fehler die Unternehmer und Geschäftsführer machen
können. John Persch ist IfUS-zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater mit
langjähriger Erfahrung in der Transformation und der Reorganisation von vorwiegend
mittelständischen und internationalen Unternehmen. Vor seiner freiberuflichen Tätigkeit war
John Persch Mitglied der Geschäftsleitung eines norddeutschen Maschinen- und Anlagenbauers
sowie Mitglied des Global Change Management Committee eines im S&P-500 notierten marktführenden
US-Konzerns. Seit 2017 ist er als Interim Manager tätig seit Dezember 2021 Associate Partner
bei F&P Executive Solutions AG.
