★★★★★ RR 09.11.2024 amazon.de

Wie viele Managementbücher gibt es, die einen lehren, wie man effizienter arbeitet, visionärer führt und selbstbestimmter lebt? Ich habe einige davon gelesen. Und dann hielt ich den „Disrupteur“ in den Händen. Ein Buch, welches sich mit den „Querulanten“, den „Nörglern“, den „Unruhestiftern“ im Unternehmen beschäftigt und damit so ganz anders ist als alles, was ich zuvor gelesen hatte. Augenöffnend, unterhaltsam und kurzweilig beschreibt der Autor, wieso es so dringend Menschen braucht, die bestehendes hinterfragen und nicht dem Mainstream hinterher eifern. Dabei nutzt Regber verschiedene Stilmittel, wie das Streitgespräch eines inneren Teams, bindet aber auch geschickt Theorien zu Managementmethoden wie SCRUM und agiles Arbeiten ein. Dabei ist zu spüren, dass es sich nicht um eine Literaturrecherche handelt, sondern dass der Autor selbst zahlreiche Jahre in diesem Bereich geführt, gelehrt und gelernt hat.„Der Disrupteur“ ist aus meiner Sicht ein Buch, welches jeder gelesen haben sollte. Denn es wird Sie ermutigen, gelegentlich von bestehenden Wegen abzugehen, um einen eigenen „Trampelpfad“ zu hinterlassen und somit vielleicht selbst den Disrupteur in sich zu entdecken. Danke für die schönen Lesestunden!

★★★★★ Amazon Kunde 09.11.2024 amazon.de

Interessante Impulse und Ansätze. Gute Literatur.

★★★★★ Welte Beat 09.11.2024 amazon.de

Wer im Duden nachschlägt, der findet ihn nicht: Den "Disrupteur". Das ist wahrscheinlich bezeichnend, aber gleichzeitig höchst bedauerlich: Denn ein Disrupteur steckt in uns allen. Nur sind wir leider darauf getrimmt, als kleine Rädchen im Getriebe - sei es als Angestellter oder als Bürger - unsere von der Maschinerie vorgegebene Rolle ohne aufzumucken zu spielen. Dabei ist Disruption gerade in den Unternehmen mehr denn je gefragt: Nur wenn sich Unternehmem selbst kannibalisieren, also lieb gewonnene Strukturen, Prozesse und Rituale disruptieren, können sie im Wettbewerb bestehen. Denn der wird härter: Nicht nur die altbekannten Mitbewerber fordern Unternehmen heraus, sondern auch das enorme Potenzial der Künstlichen Intelligenz (Stichwort ChatGPT) erfordert die permanente Selbstdisruption - und damit das Potenzial aller Mitarbeitenden.Das Buch ist gut geschrieben und leicht verständlich, und der Autor unterstützt seine Argumentation mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und einem "inneren Team" aus drei fiktiven Figuren, die die verschiedenden Aspekte im Dialog beleuchten. Es ist ein wertvolles Buch für jeden, der sich mit Disruption beschäftigt, ob als Unternehmer, Manager oder Mitarbeiter. Es gibt einen tiefen Einblick in die Dynamik von Disruption und zeigt, wie jeder Einzelne eine wichtige Rolle dabei spielen kann, ein Unternehmen erfolgreich zu verändern.