Vorteile -Warum weibliche Karrieren ins Stocken geraten - Situationsanalyse warum Frauen
Veränderungen oft vermeiden (wollen) 12 karriereschädliche Verhaltensweisen Stolpersteine
werden erklärt und in Beispielen erläutert mit Analyse und Handlungsempfehlung sowie
Erfolgsbeispielen. "Gebrauchsanweisung" für den Buchinhalt: Wie können die Erkenntnisse
umgesetzt werden was hilft dabei wie kann die Leserin sie im Beruf direkt anwenden. Tipps zur
Umsetzung und wie man sich Hilfe holen kann. Die Erfahrungen der Autoren als Coaches der
Verzicht auf Gesellschaftskritik und der Fokus auf wirklich beeinflussbare Faktoren macht das
Buch zu einem echten "praktischen Ratgeber". Erlebte Praxisbeispiele aus der Coachingpraxis
erzeugen große Lebendigkeit und Spannung sowie hohe Glaubwürdigkeit. Das Buch erhält unter dem
Gesichtspunkt der Diskussion von Frauenquoten aber vor allem auch aufgrund des
Fachkräftemangels der keine geschlechterspezifischen Vorlieben mehr zulässt umso mehr
Relevanz und passt damit in die Zeit. Zum Werk Zwei erfahren Leadership-Coaches extrahieren
aus ihrem Erfahrungsschatz 12 "typisch weibliche" Verhaltensweisen die sich im beruflichen
Umfeld und Fortkommen als hinderlich erweisen. Mit viel Fingerspitzengefühl werden stereotype
Verhaltensweisen und Angewohnheiten herausgearbeitet teilweise auch Vergleiche zu männlichen
Kollegen gezogen. Die Autoren erheben keinen Anspruch auf Allgemeingültigkeit verweisen aber
auf wiederkehrende Erfahrungen besonders zur Typisierung der Verhaltensweisen. Basierend auf
Marshalls ebenfalls in einem Buch verarbeiteten Erkenntnis "What Got You Here Won't Get You
There" liegt ein besonderer Fokus auf als positiv erkannten Verhaltensweisen die
Frauenkarrieren bis zu einem bestimmten Punkt tragen dann aber hinderlich sind und Veränderung
erfordern ("Selbstwirksamkeitserwartung") Die 12 Verhaltensweisen werden in den einzelnen
Kapiteln des Hauptteils erklärt und an Beispielen aus der Praxis dargestellt. Es wird erläutert
woher und warum die Autoren diese Verhaltensweisen identifizieren. Es wird immer das Thema (die
Problemstellung) erläutert Lösungen gezeigt Erfolge demonstriert und mit Beispielen
fallweise auch wissenschaftlichen Quellen unterlegt. Die Autoren setzen bei den für die Leserin
selbst beeinflussbaren Faktoren für eine positive Wirksamkeit auf ihre Karriere an. Das macht
das Buch sehr eingängig und für jeden nachvollziehbar spannend und praktisch sofort umsetzbar.
Der Fokus des Buchs liegt stets auf der Lösung für die Leserin nicht auf Gesellschaftskritik
oder Analysen feministischer Problematiken. Es geht um für die Leserin veränderbare Faktoren
für eine positive Wirksamkeit hinsichtlich ihres beruflichen Fortkommens und der Karrieren von
Frauen. Dies geschieht mit einem der Verhaltenstherapie ähnlichen Ansatz: In manchen Fällen
wird kurz erörtert woher das Verhalten kommt (familiäre Prägungen Traditionen etc.) der
Fokus liegt aber auf der Veränderung durch die Frauen selbst indem sie schädliche
Verhaltensweisen durch gute und positiv wirksame ersetzen. Der pragmatische Ansatz macht das
Buch zu einem Helfer für Frauen in der historisch männlich geprägten Wirtschaftswelt.
Zielgruppe Frauen die berufliche Weiterentwicklung anstreben und auf der Karriereleiter
aufsteigen wollen egal auf welcher Karrierestufe und mit beliebigem Ziel Frauen am Wendepunkt
zwischen ersten Erfolgen auf dem Weg zur Leadership Männer die mit Frauen arbeiten Frauen
führen (evtl. auch Frauen als Vorgesetzte haben?) die Potentiale von Frauen besser erkennen und
Frauen fördern wollen HR Personalentwickler*innen Coaches
