Vorteile Ein dringend notwendiger Diskurs über Männlichkeit im Arbeitskontext Zum Werk Wo das
Neue entsteht wird das Alte infrage gestellt. Wo sich das Neue etabliert wird das Alte
abgelöst. Diese Prozesse werden stets von Spannungen begleitet. Denn Veränderungstraktion
entsteht immer erst dann wenn neben einem Weg-von durch das Hin-zu eine Sogwirkung entfaltet
wird. Die Kernhypothese dieses Buches ist dass sich Männlichkeit zurzeit genau in diesem
Spannungsfeld befindet: das Alte wird infrage gestellt passt nicht mehr. Das Neue entsteht
ist aber noch nicht greifbar. Daraus entsteht ein Identitätsvakuum traditioneller Männlichkeit
das zum Störfaktor in der Evolution der Arbeitswelt und Organisationen und letztlich von
Gesellschaften wird. Daher: Wir müssen über eine neue Männlichkeit sprechen. Neue Rollenbilder
explorieren. Neue Orientierungsmuster etablieren. Die meisten Führungspositionen werden von
Männern gehalten. Männer sind "nicht nur furchtbar schlau und rackern wie blöde" sie sind
Dreh- und Angelpunkt vieler Institutionen und haben damit enormen Einfluss auf das was kommt.
Aufhalten können Männer (gesellschaftliche) Entwicklungen nicht. Und hier wird es brenzlig
denn in der täglichen Auseinandersetzung zwischen Prägung Anforderung und gesellschaftlichem
Diskurs ist eine Lücke männlicher Identitätsbildung entstanden. Welche Probleme entstehen in
der Dynamik zwischen (traditionellen) männlichen Rollenbildern und einer neuen Arbeitswelt? Wo
stehe ich? Wie kann ich meine Männlichkeit weiterentwickeln? Welche Fähigkeiten und Potenziale
lassen sich auf der Basis einer reflektieren Männlichkeit entwickeln und für zukunftsfähige
Unternehmen nutzbar machen? Was braucht es für Routinen Initiativen und Strukturen um uns
selbst in unserem Entwicklungsprozess zu stärken und andere Männer zu inspirieren? Wie
konstituiert sich also eine moderne integrierte Männlichkeit? Darüber geht in diesem Buch.
Aus dem Inhalt Ausgangslage: New Work needs New Men Die Vergangenheit verstehen: traditionelle
Männlichkeit und ihre Folgen Die Gegenwart nutzen: durch Achtsamkeit zu neuen Männerkulturen
Die Zukunft mitgestalten: von New Work über Diversity bis zu Systemwandel Zielgruppe Für den
modernen Mann - und auch die Frau.
