Aufmerksam geworden bin ich auf Wreschniok über sein „Playbook Strategie-Aktivierung“, indem er mir aus dem Herzen sprach, wie immer wichtiger es wird eine Strategie nicht nur zu entwickeln und zu implementieren, sondern wirklich zu aktivieren, d.h. die Menschen in der Organisation mitzunehmen und die mit der Strategie verbundenen sozialen Dynamiken in der Organisation zu beleuchten und aktiv zu managen.Jetzt schreibt Wreschniok „nur“ über Strategie – das war für mich erst einmal verwirrend. Und dann auch noch „das große Buch“ ….Das Buch ist wahrlich groß und beeindruckt schon über sein Format. Wreschniok geht aber gleich zu Beginn darauf ein, den vermessen soll es definitiv nicht sein.Er versteht Strategie als spannende Geschichte über die Zukunft der eigenen Organisation. Dazu hat er meines Erachtens sehr interessante, praxisnahe cases aufgeführt (u.a. Allianz, E.ON, Infineon) und einzelnen, hinter den Strategien stehenden Menschen, Raum geben über ihre Herausforderungen und Ziele zu berichten.Wreschniok geht es bei „groß“ um die Sehnsucht, eigentlich aller im Unternehmens-Kontext tätigen, nach dem „Big Picture“. Gleichzeitig weist er auf das vermeintliche Dilemma zwischen der Komplexität einer Strategie und dem von Albert Einstein formulieren Anspruch „wenn Du es nicht einfach erklären kannst, hast Du es nicht gute genug verstanden“ hin.Er startet in seinen cases mit der Reformation – spannend für mich, als Entwickler von Organisationen, über die Kirche zu lesen, die erste und größte Organisation der Welt. Letztendlich landet er dann doch bei seinem Thema, der Strategie-Aktivierung, und „dem Geheimnis Menschen für neue Ziele zu gewinnen“, was, wie oben ausgeführt, meines Erachtens in der Diskussion um und über Strategie noch immer viel zu wenig beachtet wird.Spannend fand ich in diesem Zusammenhang auch den case von DAY7 indem Lisa Kirberg einen digitalen Weg beschreibt wie man die Menschen in einer Organisation mit auf eine Reise nehmen kann.Wie immer fabelhaft in Wreschnioks’ Arbeiten sind die Wimmelbilder. Auch ich bin ein großer Fan der „Big Picture Methode“ die Wreschniok einsetzt um sowohl Zielbild, vor allem aber auch Kontext / Fragestellungen / Hintergründe und Zusammenhänge zu illustrieren. Er erfasst damit die Komplexität aber auch die einzelnen Schritte, was er wiederum treffend im Ausblick seines Buches zusammenfasst – warum am Anfang das große Ganze und in der Umsetzung die kleinen Schritte zählen. Ein sehr empfehlenswertes Buch !

In meiner Führungsrolle habe ch mit dem Thema Firmenstrategie zu tun. Eine Sache ist mir in den letzten Jahren besonders deutlich geworden: Strategie nach außen an den Markt zu vermitteln, ist das eine. Aber die Mitarbeitenden und Führungskräfte mit auf die Reise zu nehmen, eine ganz andere Herausforderung. Im großen Buch der Strategie, hab ich dazu jede Menge Inspiration und Anregung erhalten. Ein sehr ungewöhnlicher Ansatz, der funktionieren kann.