Das mit einem erweiterten Autor:innenkreis vollständig überarbeitete Praxishandbuch erläutert
anschaulich worauf es bei Projektsteuerungs- und Projektmanagementbeauftragungen im Hinblick
auf Leistung Vergütung Nachträge Haftung Vergabe und Vertragsgestaltung ankommt. Es
erläutert die Anforderungen an aktuelle methodische Standards im Projektmanagementwesen:
Nachhaltigkeit digitale Anwendungsfälle für das Projektmanagement agile Methoden und Lean
Management. Aktuell geltende Leistungsbildanforderungen werden genauso erläutert wie zu
beachtende Rahmenbedingungen (etwa Datenschutz) und Zukunftstrends der Branche. NEU in der 6.
Auflage: ausführliche Anwendungshinweise zu den neuen Leistungs- und Vergütungsvorschlägen
des AHO-Heftes 9 ( 2025 ) für Projektsteuerung und Projektleitung eigenständige Kommentierung
des neuen AHO-Leistungsbildes für Projektsteuerung und Projektleitung Projektstart und
Projektabwicklungsformen: Das neue Leistungsbild Organisations- und Leistungsstrukturanalyse
neuer Schwerpunkt: Nachträge bei Projektsteuerungsleistungen Mustervertrag Projektsteuerung
nach AHO mit praxisrelevanten Vertragsgestaltungshinweisen Herausgeber: Prof. Dr. Klaus
Eschenbruch ist Rechtsanwalt in Düsseldorf Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht bei
Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB. Er ist gleichzeitig Fachanwalt für Steuerrecht und
Mitglied der AHO-Fachkommission sowie Gründungsmitglied der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung
Projektmanagement e.V. Autor:innen: Dr. Jörg Bodden Prof. Dr. Klaus Eschenbruch Dr.
Alexander Fandrey Dr. Inga Maaske Partner:innen und Rechtsanwält:innen bei Kapellmann und
Partner Rechtsanwälte mbB. Die neuen Wägungstabellen sind gemeinsam erarbeitet worden von
Dipl.-Ing Heike Bals Diederichs Projektmanagement AG & Co. AG Werner Schneider
sw-projektberatung schneider.windhorst Beratende Ingenieure PartG mbB und Prof. Dr. Klaus
Eschenbruch .
