Angesichts der stetig voranschreitenden Verrechtlichung des Gesundheitswesens ist das
Compliance-Management vermehrt in den Fokus von Klinikleitungen und -trägern gelangt. In einem
gewissen Kontrast hierzu steht der eher überschaubare empirische Forschungsstand zum Thema. Es
existieren vor allem quantitativ angelegte Studien die einen ersten Eindruck vom
Verbreitungsgrad und vom inhaltlichen Zuschnitt entsprechender Programme vermitteln hingegen
fehlt bislang eine vertiefte qualitative Untersuchung zu den spezifischen Herausforderungen des
Compliance-Managements im Krankenhaus. Diese Lücke wird mit der vorliegenden Studie
geschlossen. Auf der Grundlage der Ergebnisse qualitativer Experteninterviews werden konkrete
Handlungsempfehlungen entwickelt.
