Projekt-Controlling - Klaus Demleitner Kartoniert (TB)

Zunehmende Spezialisierung Komplexität und Arbeitsteilung haben zur Folge dass immer mehr Aufgaben in Projekten organisiert werden. Steigender Wettbewerbsdruck erhöht die Anforderungen an das Controlling von und in Projekten. Projekt-Controlling wird zum Erfolgsfaktor. Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße vermittelt Methoden Instrumente und Systematiken- zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling- zur Planung von Projekten- zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten- zur Aufwandschätzung und Kalkulation- zu einem integrier ten Fortschritts-Controlling- zum Umgang mit Risiken in Projekten- zur Projekt Scorecard- zum systematischen Abschluss von Projekten- zu Sonderfällen wie Nachtrag Unterbrechung Verzögerung - zu Prämien in Projekten.Die Interessenten:- Projektmanager Projektleiter ambitionierte Projektmitarbeiter- Controller kaufmännische und technische Leiter- Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer Unternehmen- Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften- Lehrgangs- und Seminarteilnehmer in Weiterbildungsveranstaltungen