Der Organisationskompass in der Praxis: Ein Navigationsinstrument für Führungskräfte und Berater – Gibt Orientierung, ohne die Richtung vorzugeben (Praxiswissen Wirtschaft)

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Bücher EAN 9783816933533

Der Organisationskompass in der Praxis: Ein Navigationsinstrument für Führungskräfte und Berater – Gibt Orientierung, ohne die Richtung vorzugeben (Praxiswissen Wirtschaft)

Name: Der Organisationskompass in der Praxis: Ein Navigationsinstrument für Führungskräfte und Berater – Gibt Orientierung, ohne die Richtung vorzugeben (Praxiswissen Wirtschaft)
Brand: Expert-Verlag GmbH
SKU: 9783816933533

Hersteller: Expert-Verlag Gmbh · MPN: 44882199

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Produktfakten auf einen Blick zur EAN 9783816933533

Hersteller: Expert-Verlag GmbH
EAN: 9783816933533
Hersteller-Artikelnr.: 44882199
Kategorie: Bücher
Farbe: Yellow
Breite: 212 mm
H├Âhe: 210 mm
L├ñnge: 150 mm
Erscheinungsdatum: 2016-11-17T00:00:01Z

Technische Daten

Seitenzahl: 112
Sprache: Deutsch

Produktbeschreibung

Wer den Organisationskompass in der Berufspraxis kennengelernt hat ist von der Praxistauglichkeit schnell überzeugt. Die Übersichtlichkeit in der Darstellung in Anlehnung an die Himmelsrichtungen und die leicht nachvollziehbare Anwendungslogik laden geradezu ein mit dem Kompass einen Realitätscheck durchzuführen. Wie schätzen die Beteiligten die zentralen Themen der Zusammenarbeit: Sinn Führung Ziele Gemeinschaft und Management von Strukturen und Abläufe ein? Wenn Handlungsbedarf besteht wird deutlich wie und warum diese Themen im Zusammenhang zu betrachten sind. Es ist diese Erfahrung der Autoren in ihrer Beratungspraxis mit Einzelpersonen Teams und ganzen Unternehmen die in diesem Buch zum Ausdruck kommt. Mit diesem Praxishandbuch können die Leser sofort zu Anwendern werden. Damit spricht es zielorientierte Führungskräfte unmittelbar an und gibt ihnen ein Instrument an die Hand das sie im Alltag in unterschiedlichen Situationen einsetzen können. Beratenden bietet der Organisationskompass ein vielseitiges Denkmodell mit dem sie verschiedene Prozesse - vom eintägigen Workshop bis hin zum mehrjährigen Change-Prozess - ganzheitlich steuern können. Die Praxisbeispiele zeigen mit vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten auf wie sich der Organisationskompass zur Verbesserung der Zusammenarbeit nutzen lässt. Der Kompass gibt durch seinen Aufbau Orientierung die Richtungsentscheidung liegt in der Verantwortung der Anwender. Dabei ist es zielführend dass die Themenfelder aufeinander aufbauen und in ihren Wechselbeziehungen nachvollziehbar sind. Hintergrund dafür ist ein systemisches Grundverständnis das sowohl für die verschiedenen Anwendungsformen (Analyseinstrument Führungstool Teamkompass Projektplanung...) als auch in der Verbindung mit ergänzenden Methoden (Strategischer Dialog SWOT-Analyse Strategy Mapping...) von Bedeutung ist. Anwendungsbeispiele Arbeits-Unterlagen für die Anwendung Kurzbeschreibungen komplementärer Modelle sowie weiterführende Literaturtipps runden das Angebot ab. Die Leser bekommen Hintergrundwissen und können den Kompass gleich in ihrem Kontext anwenden. Inhalt: - Einführung und Kurzbeschreibung des Kompasses - Hintergrund und systemisches Grundverständnis - Die fünf Felder im Organisationskompass: Sinn Führung Vision Gemeinschaft und Management - Anwendungsformen: Der Organisationskompass als Führungsinstrument Der innere Kompass Der Kompass für Meetings und Gespräche Der Teamkompass Der Kompass als Diagnose- und Entwicklungsinstrument Kurzdiagnose quick and easy Mehrstufiger Organisationsentwicklungs-Prozess Der Kompass-Workshop - Anwendungsbeispiele: Teamentwicklung OE-Projekt zur Führungskultur Coaching-Prozess zur Rollenklärung - Ergänzende Arbeitsunterlagen und Toolbox zur Kompassanpassung

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