Ausgangspunkt für den Erfolg unternehmerischer Nachhaltigkeit ist deren Implementierung in die
Unternehmensstrategie. Eine Strategie ändert man allerdings nicht über Nacht. Wer die einzelnen
Bausteine im Unternehmen und im Controlling verankern möchte muss wissen dass es sich um
einen mehrstufigen Prozess handelt der eine klare Zielrichtung Geduld und Einsatz
voraussetzt. "Wer die einzelnen Bausteine der Nachhaltigkeitssteuerung im Unternehmen und im
Controlling verankern möchte muss wissen dass es sich um einen mehrstufigen Prozess handelt
der eine klare Zielrichtung Geduld und Einsatz voraussetzt. Dieses Buch ist ein wichtiger
Ratgeber und Helfer für eine erfolgreiche Implementierung der Nachhaltigkeit in die
Unternehmenspraxis." Siegfried Gänßlen Ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Internationalen
Controller Vereins Ehemals Vorstandsvorsitzender der Hansgrohe SE "Integrierte Konzepte der
Nachhaltigkeitssteuerung kennzeichnen die Praxis noch selten. Eine systematische Koordination
und Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie wird immer häufiger eine Aufgabe des
Controllings. Aktuell sind nur wenige Controller hierauf vorbereitet. Dieses Buch zeigt Wege
auf wie Nachhaltigkeitscontrolling praktisch funktionieren und organisiert sein kann und
welche Aufgaben hierbei anfallen." Prof. Dr. Stefan Schaltegger Professor für
Nachhaltigkeitsmanagement Leiter des Centre for Sustainability Management Leiter des MBA
Sustainabililty Management Leuphana Universität Lüneburg
