Der gegenwärtige Managementdiskurs prägt die Vorstellung dass unsichere Zeiten neue Formen des
Organisierens erfordern. Populäre Managementprinzipien versprechen Verbesserungsmöglichkeiten
für Mensch und Organisation. Doch welche Konsequenzen entstehen wenn Hierarchien und
Formalregeln abgebaut Silos aufgelöst oder Mitglieder durch Purpose motiviert werden? Der
Autor wirft einen kritischen Blick auf moderne Innovationsvorstellungen. Er zeigt auf wie
Organisationen Umweltanforderungen tatsächlich bewerkstelligen und welche Strukturmerkmale die
Wandlungsfähigkeit sicherstellen. Beratungstätige erhalten eine komplexere Perspektive auf
Organisationen - eine Perspektive die sich an Erkenntnissen der Systemtheorie orientiert.
