Das Werk aus der Reihe BÜRGERMEISTERPRAXIS zeigt - jetzt bereits in der aktualisierten und
ergänzten 2. Auflage - problematische Situationen auf in die ein Bürgermeister aufgrund seiner
Funktion kommen kann und gibt Möglichkeiten vor wie in diesen Situationen reagiert werden
sollte.Bürgermeister stehen Verwaltungen vor repräsentieren die Kommune deren Bürger sie
gewählt haben und häufig sind sie Aufsichtsratsmitglied eines kommunalen Unternehmens. Öfter
als ihnen lieb ist finden sie sich in der Rolle des Krisenmanagers oder gar des Sanierers. In
diesen vielfältigen Funktionen insbesondere aber als Entscheidungsträger wird ein
Bürgermeister von vielen umworben. Die Darstellung soll die notwendige Sensibilität für
problematische Konstellationen fördern und Lösungsansätze für Verhaltensregeln geben. Zugleich
ist das Handbuch ein Wegweiser für sicheres Verhalten in den vielfältigen Funktionen des Amtes.
Das Werk hat Geltung für alle Flächenländer und beinhaltet ein eigenes Kapitel für die
Aufsichtsratstätigkeit in kommunalen Unternehmen oder Beteiligungsgesellschaften.Um gerade auch
Bürgermeistern die am Anfang ihrer Laufbahn stehen und Ehrenbeamten einen Einstieg in die
Problematik zu ermöglichen widmet das Buch zunächst drei Kapitel den grundlegenden
Themenbereichen. Dies sind erstens der kommunalverfassungsrechtliche zweitens der
dienstrechtliche und drittens der strafrechtliche Handlungsrahmen. Dem folgen Kapitel zu den
den Bürgermeistern in der Praxis immer wieder begegnenden Spannungsfeldern Geschenke und
Einladungen Reisen und Veranstaltungen Spenden und Sponsoring Nebentätigkeiten
Aufsichtsratstätigkeiten Dienstwagen und Wahlkampf. Das kompetente und praxisnahe Werk eignet
sich vor allem für Bürgermeister Mitglieder kommunaler Vertretungen Rechtsämter und
anwaltliche Praktiker.Die Autoren: Monika Wissmann Ministerialrätin im Innenministerium in NRW
und Martin Wissmann Rechtsanwalt in Düsseldorf Lehrbeauftragter der juristischen Fakultät der
Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf -
