Stellschraubenmanagement - Rainhard Knye Gebunden

Der Inhalt- Auswirkung von Kunden- und Mitarbeiterunzufriedenheit auf Finanzkennzahlen und eine Auswahl geeigneter Managementwerkzeuge für Ertragsverbesserungen.- Anwendungsbeispiele und Algorithmen zur statistisch begründeten Entscheidungsfindung.- Zergliederung der Unternehmensprozesse in Teilprozesse und Bewertung des Niveausder Prozesslenkung mittels definierter Indikatoren wie Prozess- und Leistungskennzahlen.- Scheinbar plausible Wirkungsmechanismen in der Unternehmensorganisation werden mathematisch begründet und zu konkretisierten Unternehmensprozessen für die Kundenauftragsfertigung g eformt.- Beschreibung der bestimmenden Produktionsstellgrößen Mensch Maschine Material Methode (4-M) im Sinne von KAIZEN im Reproduktionsprozess bei besonderer Berücksichtigung der Mehrmaschinenbedienung.- Wirkungsbeschreibung von Störgrößen in der Firmenorganisation welchen Einfluss sie auf Finanzkennzahlen haben und wie demzufolge mit welchen Stellgrößen zu steuern ist wenn Schwachstellen im Einzelnen richtig beseitigt werden sollen.- Verfahrensentwicklung einer praktikablen Faktorenkalkulation für Klein- und Mittelbetriebe deren Anwendung ein zeitnahes Einschreiten bei nicht gewollten Abweichungen ermöglicht.Die Zielgruppen- Leser welche Impulse für die effektive Firmenlenkung suchen.- Leser welche die Wirkung von Stellgrößen erkennen sollen die es zu betätigen gilt wenn der Selbstkostenpreis als unterste Grenze des Marktpreises gesenkt werden muss.- Prozessmanager welche im Unternehmen die Effektivität und Produktivität von Teilprozessen verbessern wollen.- Projektleiter welche im operativen Bereich für Problemlösungen zuständig sind und Hilfestellung suchen.- Studierende welche sich rasch Kenntnisse über betriebswirtschaftliche Grundlagen aneignen und auch kaufmännische Prozesse vereinfacht begreifen möchten.Dr.-Ing. Rainhard Knye ist Privatdozent und selbstständiger Firmenberater.