"Dieses Buch ist ein großer Gewinn für alle die mit dem Thema Narzissmus in Berührung kommen
sei es im Rahmen von Psychotherapie und Coaching im privaten Bereich oder auf der
Arbeitsebene." Dr. Bärbel Wardetzki "Narzissmus ist für den Autor eine Fassadenkompetenz:
Es ist die Fähigkeit so zu werden wie einen in früher Kindheit der Vater oder die Mutter
(oder beide) haben wollten weil diese mit ihrem tollen Nachwuchs ihr eigenes Selbst
stabilisierten. Das Kind wird zum Schauspielprofi der dem Ideal der Eltern entspricht."
neues lernen "Wer es gelesen hat wird narzisstische Nöte leichter erkennen und kann
angemessen auf sie reagieren." Qualitas Wege aus der Not Kaum ein psychologisches
Etikett ist heute so beliebt wie das des Narzissten. Vom Präsidenten bis zur Kollegin im Team
allerorten finden sich selbstverliebte Egomanen die erwarten dass die Welt sich nach ihnen
richtet. Fatalerweise trägt die Umwelt häufig dazu bei dass narzisstisches Verhalten eher
belohnt als erschwert wird. Klaus Eidenschink räumt mit dem Missverständnis auf Narzissmus
sei eine angeborene Charakterschwäche. Er versteht narzisstische Verhaltensweisen als Ausdruck
von inneren Nöten die mit einem Mangel an Selbstwahrnehmung einhergehen. Der Ursprung liegt
häufig in fehlender Resonanz oder in seelischer Vereinnahmung zu Beginn der Selbstentwicklung.
Eidenschink erklärt die Funktionen die hinter narzisstischen Nöten stehen und er zeigt auf
wann man durch eigenes Verhalten narzisstische Nöte bei anderen fördert oder aufrecht erhält.
Das Buch sensibilisiert auch dafür emotionale Signale in sich selbst ernst zu nehmen und sie
richtig zu deuten. Wer es gelesen hat wird narzisstische Nöte leichter erkennen und kann
angemessen auf sie reagieren. Der Autor: Klaus Eidenschink Organisationsberater
Coachingausbilder Exekutive-Coach Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V.
(DBVC) Gründer und Leiter von Hephaistos Coaching-Zentrum München in der Geschäftsleitung
des Gestalttherapeutischen Zentrums Würmtal Studium der Theologie Philosophie und
Psychologie. Arbeitsschwerpunkte: Beratung und Coaching des Top-Managements von großen
Konzernen und mittelständischen Unternehmen in Fragen der Konfliktbewältigung Changemanagement
und der Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams Coaching von Manager:innen in
komplexen Entscheidungssituationen Teamentwicklungen mit sogenannten "schwierigen" Teams
Klärung von Konflikten zwischen Gruppen und Abteilungen.
