Die Kernidee dieser Arbeit besteht darin die inhaltliche Synchronisation in
Fabrikplanungsprojekten über die Struktur der Kapazitätsverteilung zu steuern. Aufbauend auf
einem konstruktivistisch-systemtheoretischen Grundverständnis wird ein Set aus Werkzeugen in
ein sechs-schrittiges Vorgehen zur Planung und Dimensionierung eines Fabrikplanungsprojektes
integriert. Sie bieten systematische Entscheidungshilfen hinsichtlich Teamgröße und -struktur
Parallelisierungsgrad und Projektdauer.
