★★★★★ k.A. 06.06.2026 ean-shopping.de

Ein faszinierendes und sehr informatives Buch, das einen einzigartigen Einblick in die Karriere von Sir Alex Ferguson bietet. Die Analyse ist tiefgründig und sehr begeisternd.

★★★★★ Amazon Kunde 03.05.2024 amazon.de

Problemlose und sehr schnelle Lieferung. Produkt wie beschrieben. Gerne wieder

★★★★★ Roter Reiter 03.05.2024 amazon.de

Die Erwartungen sind hoch. Wenn einer der berühmtesten und erfolgreichsten Fußballtrainer der Welt ein Buch mit dem vielversprechenden Titel "Leading" herausbringt, dann müsste es doch mit dem Teufel zugehen, wenn man bei der Lektüre nicht ein paar interessante Ansichten und Einsichten serviert bekommt. Interessant jedenfalls für alle, die in irgendeiner Weise mit Führung zu tun haben und sich zudem für Fußball interessieren."Führen heißt, andere Menschen zu Höchstleistungen zu bringen"Dieser Trainer heißt Alex Ferguson und die Liste seiner Erfolge ist lang. Als Trainer von Manchester United gewann Ferguson 38 Titel, unter anderem 13 Mal die englische Meisterschaft, zwei Mal die Champions League und ein Mal den Europapokal der Pokalsieger. Zusammen mit dem ehemaligen Journalisten und Investor Michael Moritz widmet sich Ferguson auf fast 400 Seiten der Frage, die jeden beschäftigen muss, der ein Team, eine Mannschaft, eine Abteilung, ein Unternehmen führt: In all diesen Fällen, schreibt Ferguson, "besteht die vielleicht wichtigste Aufgabe einer Führungsperson darin, eine Gruppe von Menschen dazu zu bringen, Höchstleistungen abzurufen." Diesen Menschen möchte Ferguson ein paar Anregungen geben.Ein anregendes und unterhaltsames Buch für fußballverrückte FührungskräfteIn erzählerischem Tonfall mit vielen Anekdoten und Beispielen aus seiner 40-jährigen Laufbahn als Fußballtrainer behandelt Ferguson die Schlüsselbegriffe, die für jede Führungskraft von Bedeutung sind. So geht es unter anderem um Zuhören, Disziplin, Antrieb, Organisation, Teamwork, Fokussieren, Versagen, Kontrollieren, Sparsamkeit, Rivalität und Vergütung. Das wichtigste Kapitel trägt die Überschrift "Führen, nicht Managen". Da gibt es durchaus die eine oder andere Stelle, die von der heute weit verbreiteten und in Führungsseminaren gelehrten Meinung abweicht. Wenn Ferguson zum Beispiel schreibt, dass "die völlige Kontrolle" aus seiner Sicht "eine zwingend nötige Grundvoraussetzung ist, um effektiv führen zu können", dann entspricht das nicht unbedingt der herrschenden "Schulweisheit", die lieber auf Vertrauen setzt.Roter-Reiter - Fazit: "Leading" von Alex Ferguson und Michael Moritz ist ein anregendes und unterhaltsames Buch für alle, die sich als Führungskraft weiterentwickeln wollen und sich für Fußball interessieren.Damian Sicking, Roter-Reiter .de