Arbeitsbuch für alle mit Teamverantwortung in (agilen) Organisationen Inspirierend
geschrieben Sofort praktisch anwendbar Tipps und Tricks für den Alltag in einer
(agilen) Organisation Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise
über. Oft werden dazu Scrum Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht
automatisch Agilität mit sich denn den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und
ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht
man am besten damit um? Dieses Arbeitsbuch für Agile Coaches und Scrum Master enthält 99
praxiserprobte Übungen und Workshop-Formate für die vielfältigen Aspekte agilen Arbeitens:
Mit einem Team starten Teams voranbringen Managementteams unterstützen Transparenz
schaffen Product Owner unterstützen Meetings begleiten Moderationstechniken
Remote-Arbeit Kurze Interventionen wie verschiedene Energizer- und
Kennenlernübungen konkrete Praktiken Formate und Simulationen deren Ablauf jeweils kurz und
prägnant Schritt für Schritt vorgestellt wird helfen dir dabei schnell und gut vorbereitet
loszulegen. Das Buch ist Werkzeugkasten und Nachschlagewerk zugleich das du immer dann zur
Hand nehmen kannst wenn du deine Teamarbeit verbessern ein Problem angehen oder ein neues
Projekt planen möchtest. Profitiere von neuen Formaten praktischen Impulsen und Inspirationen
um deine Arbeit im Team und in der Organisation effektiver zu gestalten!
