EAN: 9783868150513

MANAGED CARE IN DER STATIONÄREN LEISTUNGSERBRIN...

Der Autor zeigt in diesem Buch auf  was sich hinter dem Begriff der Integrierten Versorgung
verbirgt und warum die Teilnahme an der Integrierten Versorgung und insbesondere die Gründung
von Medizinischen Versorgungzentren für Krankenhäuser angesichts der schwierigen
betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen im deutschen Gesundheitswesen in Zukunft eine
Notwendigkeit darstellt  um überleben zu können. Er verdeutlicht eindrücklich  warum in diesem
Zusammenhang gerade die dem Managed-Care-Ansatz entlehnte Integrierte Versorgung neue Chancen
und Perspektiven für Krankenhäuser bietet und welche Erfolgsfaktoren für eine gelungene
Umsetzung unbedingt notwendig sind. Zwei Beispiele aus der Praxis verdeutlichen hier  wie solch
eine Umsetzung konkret aussehen kann. Da die mit der Integrierten Versorgung einhergehenden
Veränderungen nicht ohne Folgen für die Führungsebene und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
bleiben  verdeutlicht der Autor im Verlauf des Buches auch die besondere Relevanz für das
Krankenhausmanagement und die Profession der Pflege. Am Ende des Buches werden neben aller
Euphorie und positiver Aspekte auch die kritischen Seiten und ethischen Spannungsfelder dieser
neuen Versorgungsform aufgezeigt. Denn trotz aller Hochgefühle bedarf es immer wieder einer
kritischen Begutachtung  um möglichen Fehlentwicklungen rechtzeitig vorbeugen oder entgegen
lenken zu können. John Kenneth Gailbraith  ein bekannter amerikanischer Wirtschaftsprofessor
bemerkte dazu treffend: Die Deutschen neigen in Ihrer grenzenlosen Bewunderung der USA dazu 
die Vorzüge ihrer sozialen Marktwirtschaft herunterzuspielen. Doch sollten sie sich davor hüten
blindlings alles zu kopieren  was aus Amerika kommt.

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