EAN: 9783868152777

CHARAKTERISTIKA UND INSTRUMENTE DES BETEILIGUNG...

Mit der 1997 durch die Direktive der Europäischen Kommission eingeführten und 1999 in
Deutschland vollständig umgesetzten Liberalisierung des Strommarktes wuchs der Wettbewerbsdruck
auf die vier in der vorliegenden Studie analysierten Energiekonzerne E.ON AG  RWE AG   EnBW AG
und Vattenfall Europe AG in großem Umfang. Konkurrenzunternehmen drängten zunehmend auf den
Markt. Vor allem Marktpreis und Servicequalität der angebotenen Produkte und Dienstleistungen
standen nun im Mittelpunkt des Interesses. Gleichzeitig wuchs die Anzahl der gehaltenen
Konzernbeteiligungen. Daneben kam es aus Gründen der Kostenreduzierung und Renditesteigerung
vermehrt zu Ausgliederungen von Unternehmensbereichen. Die Folge der wachsenden Anzahl von
Beteiligungen: komplexere Unternehmensstrukturen und damit einhergehende Steuerungsprobleme.
Beteiligungsmanagement ist daher in den vier marktbeherrschenden Konzernen der deutschen
Strombranche unerlässlich geworden  wollen diese weiterhin wettbewerbsfähig bleiben und keine
zusätzlichen Marktanteile an Konkurrenzunternehmen verlieren. Karsten Herrmann zeigt auf 
welche Möglichkeiten das Beteiligungsmanagement in diesem Zusammenhang zur Steuerung der
Beteiligungen  den so genannten Portfoliounternehmen  bietet.

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