Schnell beweglich und effizient - agil müssen Unternehmen heute sein um dauerhaft Erfolg zu
haben. Der wichtigste Rohstoff für agile Unternehmen sind dabei motivierte Mitarbeiter und
agile Teams.Was macht aber ein agiles Team aus das schnell reagiert und außergewöhnliche
Leistungen erbringt? Wie lassen sich agile Teams gezielt entwickeln? Und wie werden diese Teams
möglichst wirksam im Unternehmen eingesetzt?Antworten darauf liefern Jörg Bahlow und Gerhard
Kullmann in ihrem neuen Buch. Sie zeigen wie die Balance zwischen Führung
eigenverantwortlichem Handeln und effizienter Selbststeuerung im Team gelingt. Denn wesentliche
Voraussetzungen für agile Teamarbeit sind Verbindlichkeit und Fokussierung. Und die entstehen
nur auf der Grundlage von Vertrauen und Kommunikation.Schritt für Schritt zeigen die Autoren
wie agile Teamkonzepte auch über die Softwareentwicklung hinaus realisiert werden. Reduziert
auf die wesentlichen Denk- und Handlungsmuster zeigt dieses Buch anschaulich wie agile Teams
in Unternehmen jeder Größe und Branche einsetzbar sind.
