★★★★★
k.A.
29.06.2026
ean-shopping.de
Dieses Buch bietet eine hervorragende und tiefgehende Einführung in die systemische Organisationsberatung und ist äußerst wertvoll für alle, die sich mit diesem Thema auseinandersetzen möchten. Die Inhalte sind sehr gut strukturiert und praxisnah, was die Lerneinheit sehr effektiv macht.
★★★★★
k.A.
29.06.2026
ean-shopping.de
Dieses Buch ist eine hervorragende Einführung in die systemische Organisationsberatung und bietet tiefgehende, praxisrelevante Einblicke in eine sehr wirkungsvolle Methode. Ich empfehle es jedem, der sich mit diesem spannenden Themengebiet auseinandersetzen möchte.
★★★★★
k.A.
29.06.2026
ean-shopping.de
Sehr gut
Das Buch aus der "compact"-Reihe des Carl-Auer Verlags fasst für Einsteiger gut verständlich die zentralen Begriffe und Konzepte des systemischen Organisationsverständnisses von Königswieser und Co. zusammen und eignet sich damit als ideales Einstiegswerk, bevor man sich größeren Werken wie „Systemische Intervention“, „SIMsalabim – Veränderung ist keine Zauberei“, „Komplementärberatung“ oder „Das Feuer großer Gruppen“ von Frau Königswieser widmet. Die Kürze des Konzepts dieser Buchreihe „zwingt“ die Autoren, direkt auf den Punkt zu kommen (wo andere Bücher von Königswieser und Co. teilweise recht ausschweifend geschrieben sind).Nach einer allgemeinen Erklärung und Einführung grundlegender Begriffe (Beratung, systemische Beratung, Systemtheorie, System, Konstruktivismus, Organisation, Organisationsberatung etc.) wird der Königswieser-Ansatz vorgestellt: Haltung, Beziehung zum Klienten und zu sich selbst, Erfolgsfaktoren, das Modell der systemischen Schleife sowie Hypothesenbildung, Reflexion und Feedback. Selten hat man in dieser Kürze ein in sich geschlossenes Konzept der Organisationsberatung beschrieben gefunden.Die komplette zweite Hälfte des Buches befasst sich schließlich mit den drei Ebenen der Intervention Architektur, Design und Werkzeuge. Sie werden grundlegend erläutert. Es werden verschiedene Designbeispiele in kompakter Form vorgestellt (systemisches Minilab, Machtanalyse, Projekt-Kickoff, der Wertediamant etc). Gleiches gilt für die Darstellung der Werkzeuge und Techniken wie Reflecting Team, Reframing, paradoxe Intervention, zirkuläre Fragen usw. Immer wieder wird dabei auf einen am Anfang vorgestellten Fall rekurriert, wodurch die geschilderten Darstellungen nochmals anschaulicher werden.Zum Abschluss wird auf schwierige Situationen in der Organisationsberatung eingegangen (Widerstände, Konflikte, fehlendes Commitment etc.) und ein Ausblick auf weitere Entwicklungstendenzen gegeben.Wer sich mit Organisationsberatung und Prozessbegleitung und insbesondere mit dem Ansatz von Roswita Königswieser beschäftigen möchte, ist mit dieser Kompakteinführung als Einstieg – aber auch als kompaktes Nachschlagewerk! – gut beraten.
Es gibt wenig Bücher, die ich öfter mal zu Veranstaltungen mitnehme. Dieses gehört dazu. Team- und Organisationsentwicklung können nicht getrennt voneinander gedacht werden, ebenso wie Kulturwandel nicht auf einer Ebene stattfinden kann. Mit netten Open Space und Großgruppenveranstaltungen ist es auch nicht getan. Nein, es geht um eine Verzahnung und verschiedene Ebenen. Systematische Interventionen sind auch nicht nur Aufstellungen, sondern viel mehr. Bücher aus der Carl Auer Schmiede können ziemlich trocken und hölzern daherkommen, dieses überhaupt nicht. Es ist klar und einfach formuliert und hat einen enormen Praxiswert. Was ich fantastisch finde, dass explizit auch auf andere Ansätze hingewiesen wird, die die systemische OE oder/und TE unterstützen. Mich stört oft, dass ein Thema einseitig betrachtet wird anstatt dass verschiedene Ansätze in Verbindung gebracht werden. Hier ist der Fokus auf systematischen Interventionen, jedoch behaupten die Autoren an keiner Stelle, dass diese der Weisheit letzter Schluss sind. Das Buch beginnt mit einem prägnanten Praxisbeispiel und erhält sehr schöne und viele Praxisübersichten. Ich bin nicht so leicht zu begeistern - hier bin ich es.