Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen ist im Wesentlichen durch das Engagement und die
Zusammenarbeit der in diesen Institutionen wirkenden Menschen bestimmt. Dies gilt insbesondere
für Führungskräfte und Mitarbeiter. Die Qualität der Führung wirkt sich entsprechend auf die
Qualität der Unternehmensleistung und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit der Institutionen aus.
Die Persönlichkeit und die gelebte Führungskultur sind bedeutende Faktoren des
Unternehmenserfolgs. Der Erfolg einer Führungsperson ist eng mit dem Selbstmanagement und der
inneren Führung verbunden. Persönliche Führungskompetenz basiert u. a. auf fachlichem Wissen
der Autorität einer entsprechenden Position und auf dem ständigen Reflektieren des eigenen
Führungsverhaltens. Vor allem ist die persönliche Ausstrahlung einer Führungsperson
mitentscheidend für den Erfolg der Führung und damit für die Qualität der Zusammenarbeit in
Unternehmen und Organisationen. Führungspersönlichkeiten stützen sich auf Selbstvertrauen und
die eigenen Führungskompetenzen. Diese sind permanent auszubauen. Hierzu erweisen sich u. a.
Trainings mit Selbstreflexion als hilfreich. Neben der persönlichen Ausstrahlung ist auch die
praktizierte Umgehensweise und Kommunikation mit den Mitarbeitern von Relevanz. Dies beinhaltet
u. a. die aufrichtige Leistungsanerkennung und Wertschätzung. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c.
Ulrich Wehrlin thematisiert die Relevanz der persönlichen Ausstrahlung von Führungskräften und
zeigt Möglichkeiten zur Verbesserung von Führungskompetenzen Kultur Kommunikation und
Selbstmanagement auf. Der Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin: Studium an der Universität
Freiburg mit Abschluss Diplom-Volkswirt (Dipl. rer. pol. Univ.) Anschließend mehrere
Promotionsstudien und Habilitation. Doctor of Philosophy in Business (PhD) an einer staatlichen
Universität in Großbritannien. Professor für Management an einer staatlichen Universität und
Lehrbuchautor.
