Die Krisenstimmung ist in den Unternehmen angekommen auch dann - so zeigt eine aktuelle Studie
- wenn das Unternehmen selbst gar nicht von der Krise betroffen ist. Das führt dazu dass viele
Unternehmen wieder in die klassische Restrukturierung gehen um effizienter zu wirtschaften und
Kosten einzusparen. Gleichzeitig ist aufgrund der Digitalisierung KI des Klimawandels ein
tiefgreifender Wandel der Unternehmen vonnöten. Eine für Management und Führungskräfte
herausfordernde Situation und das Ende von New Work? Denn im Management von Krisen sind
grundsätzlich andere Kompetenzen erforderlich als in der systemischen Transformation von
Organisationen sodass in der aktuellen Gleichzeitigkeit Management und Führungskräfte völlig
neue gefordert sind die beiden Ansätze Effizienzsteigerung und Organisationsentwicklung die
bislang eher in einem Entweder-oder-Verhältnis zueinanderstanden in einem Sowohl-als-auch
miteinander zu vereinen. Das Buch zeigt auf wie dieser Weg gelingen kann. Die beiden
SPIEGEL-Bestseller Autorinnen und Unternehmensberaterinnen erläutern wissenschaftsbasiert dass
es sich wirtschaftlich deutlich mehr lohnt Neues Arbeiten konsequent weiter zu verfolgen und
eher noch zu intensivieren damit Unternehmen sowohl den Krisen als auch den
Transformationsbedarfen wirksam und erfolgreich begegnen können.
