Medizinische Versorgungszentren spielen im Rahmen der Gesundheitsversorgung eine immer
wichtigere Rolle allerdings sind MVZ allein kaum wirtschaftlich gewinnbringend zu betreiben.
In Krankenhausträgerschaft bieten sich neben einer umfassenden intersektoralen Versorgung für
den Patienten weitere Synergien für den ambulanten und stationären Sektor selbst. Im Zuge einer
zunehmend wettbewerbsorientierten Branche und der Aufweichung der Sektorengrenzen bietet diese
Versorgungsform neue patientenorientierte Optionen für das Krankenhaus.Das Buch vermittelt -
mit direktem Praxisbezug - alles Wissenswerte zu Planung Aufbau und Betriebsführung von
Medizinischen Versorgungszentren in Krankenhausträgerschaft sowie über die Schnittstellen
zwischen den Sektoren. Konkret wird auf die operativen Fallstricke den strategischen Mehrwert
aber auch den Gestaltungsspielraum eingegangen.Das Krankenhaus-MVZ richtet sich an alle Akteure
die sich für diese Versorgungsform des Medizinischen Versorgungszentrums interessieren sich
konkret mit einer Neugründung befassen oder sich als Betreiber weitergehende Aspekte
erschließen möchten.
