Die digitale Transformation dringt für Behandelnde wie für Patient:innen in die intimsten
Bereiche des Lebens vor und revolutioniert die medizinische Versorgung. Akteure im
Gesundheitswesen die in diesen disruptiven Zeiten erfolgreich und nachhaltig arbeiten und
führen möchten müssen sich durch eine Vielzahl tiefgreifender Einflussfaktoren navigieren. Wie
kann sich die Next Generation Leadership innerhalb dieser Transformationsprozesse orientieren?
Wie eine Vision aufbauen die sie sicher und beständig durch sämtliche unerwartete Disruptionen
bringt?Durch den Mindful-Leadership-Ansatz wird deutlich dass jeder im individuellen Einfluss-
und Wirkungsspektrum Einfluss auf die Verbesserung seiner eigenen Umgebung nehmen kann. Der
Beginn dieser Reise liegt dabei im eigenen Mindset: Mind - Health - Change.Mediziner:innen und
Entscheider:innen im Gesundheitswesen arbeiten als High Performer. Von ihnen wird nicht nur ein
ständiges mentales und organisatorisches Changemanagement verlangt sondern auch eine neue
Betrachtung der eigenen Gesundheit. Denn Leader müssen als Vorbilder vorangehen - nur so sind
sie authentisch und glaubwürdig. Ausgewählte Expert:innen aus dem Gesundheitswesen teilen in
diesem Buch wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse eigene Perspektiven und Anleitungen die
essenziell für ein zukunftsweisendes digitalisierungsfreundliches und veränderungsoffenes
Leadership sind. Nur wenn jeder bei sich selbst anfängt ist eine nachhaltige systemische
Veränderung möglich.Mit einem Geleitwort von Vera Starker
