Führungskräfte im Krankenhaus benötigen allgemeine Managementkenntnisse medizinisches
Grundwissen sowie die Fähigkeit die theoretischen Grundlagen immer wieder auf aktuelle
Fragestellungen und Konstellationen anzuwenden. Dieses Lehr- und Praxisbuch vermittelt die
betriebswirtschaftlichen Kernthemen sowie das notwendige Managementwissen um die steigende
Komplexität der Führungs- und Gestaltungsaufgaben sowie die zunehmende Wettbewerbsintensität in
der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Theoretisches Basiswissen wird mit praktischen
Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab.
Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus
Effektivität strategische Kompetenz versus operative Exzellenz finanzieller Erfolg versus
nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen
kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie
anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen Prozessen und Ergebnissen der stationären
Krankenversorgung. Die 4. Auflage ist komplett aktualisiert und um die digitale Transformation
im Krankenhaus erweitert.
