Führungsnachwuchskräfte sehen sich in ihrer neuen Rolle mit zahlreichen Herausforderungen
konfrontiert insbesondere vor dem Hintergrund der Komplexität heutiger Arbeitsprozesse und der
Entgrenzung von Berufs- und Privatleben. Demnach ist eine Vorbereitung auf die anspruchsvolle
Führungstätigkeit essenziell um erfolgreiches Führungshandeln zu realisieren und somit
unterschiedlichste Rollenerwartungen erfüllen zu können. Führungskompetenzen ermöglichen es
den Erwartungen und Anforderungen an die Führungsrolle gerecht zu werden. In diesem Buch wird
anhand des Modells der transformationalen Führung ein bildungswissenschaftliches Konzept für
interne Führungsnachwuchskräfte mittelständischer Unternehmen in Deutschland entwickelt. Dabei
stellen neue Medien unter anderem aufgrund der Möglichkeit eines zeit- und ortsunabhängigen
Einsatzes einen integrativen Bestandteil dar. Es wurde ein flexibles Konzept entworfen das
als Impulsgeber für die theoretische und praktische Ausgestaltung fungiert.
