EAN: 9783958507456

WANDEL IM KOPF!? WAS NEUROWISSENSCHAFTEN ZU CHA...

Die besonders seit den 1990er Jahren fortschreitenden Entwicklungen eines beschleunigten und
verschärften Wettbewerbs münden in einem permanenten Anpassungsdruck der Unternehmen. Dem
Change Management  als Konzept zur aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen  kommt aktuell
eine hohe Bedeutung zu  welche voraussichtlich in näherer Zukunft noch weiter ansteigt. Dem
gegenüber steht die empirisch belegte Tatsache  dass nur circa ein Drittel aller durchgeführten
Veränderungsprojekte die angestrebten Ergebnisse erreichen. Die durch den
Produktivitätsrückgang entstehenden Verluste können dabei schnell in die Millionen gehen. Die
Ursachen hierfür sind vielfältig und nicht abschließend zu ergründen. In den letzten Jahren hat
sich jedoch die unzureichende Auseinandersetzung mit dem Faktor Mensch als ein Hauptproblem
herauskristallisiert. Mit Hilfe neuerer Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften erstellt
dieses Buch ein theoretisches Fundament zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Unabhängig
von der individuellen Gestaltung des Projektes kann man so verhaltens- und
entscheidungsbestimmende Faktoren der Emotion und Kognition besser berücksichtigen.

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