Unsere psychische Widerstandsfähigkeit hilft uns Konflikte und Krisen besser zu bewältigen und
sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Wir nutzen dann unsere resilienten Eigenschaften. Als
Führungskraft muss man täglich Entscheidungen treffen Erwartungen erfüllen
Konfliktsituationen lösen. Resiliente Führungspersonen sind in der Lage dabei trotz der Angst
vor möglichen Konsequenzen gut in die eigene Kompetenz zu kommen. Resiliente Führende schaffen
es auch ihre Mitarbeitenden so zu stärken dass sie in ihrem Job sicher handeln können. Wie
dies gezielt trainiert werden kann erfahren Sie in diesem Leadership-Ratgeber. Sie werden sich
selbst einzuschätzen lernen und erhalten Handreichungen die eigene Resilienz methodisch zu
stärken. Ein Fundus praktischer Leitlinien wird Sie im Prozess gesunder Führung in Bezug auf
Ihre Mitarbeitenden unterstützen. Und Sie lernen mit der kollegialen Fallberatung ein Format
kennen um sich ergebnisorientiert mit anderen Führungskräften austauschen zu können.
LeserInnen des Buchs erhalten digitalen Zugang zu drei hilfreichen Audiodateien: - eine
Fantasiereise (Reise in das Land der Resilienzfaktoren) - eine Atemmeditation - ein Bodyscan
