Unternehmen ohne Führung: Neue Arbeitswelten? »New Work« ist das Buzzword der Stunde in
Unternehmerkreisen: Weg von eingefahrenen Hierarchien hin zu Mitarbeiterführung auf
Selbstbestimmungsbasis! Doch: Ist es wirklich sinnvoll gewachsene Strukturen von jetzt auf
gleich zu Gunsten von digitaler Transformation hippen Co-Working Spaces und Ähnlichem über den
Haufen zu werfen? Carlos Frischmuth selbst erfolgreicher Manager eines Personaldienstleisters
ist mehr als skeptisch. Gerade Hauruck-Aktionen angesichts sinkender Umsatzzahlen machen oft
mehr Probleme als sie lösen. Welche Maßnahmen sinnvoll sind und wovon Sie lieber die Finger
lassen erklärt er in seinem Sachbuch »New Work Bullshit«: - Kritische Auseinandersetzung mit
dem Prinzip »New Work« - Gelassenheit im Umgang mit modischen Trends in der Wirtschaft: Welche
Ideen für Ihr konkretes Unternehmen tatsächlich Sinn machen - Die Basics nicht vergessen:
gesunde Unternehmenskultur faire Führung und klare Unternehmenskommunikation ziehen noch immer
- Warum Führungskompetenz auf der Managementebene der Schlüssel zu selbständigeren Mitarbeitern
ist - Digitale Transformation: Warum klassische Unternehmensprinzipien dabei hilfreich sind
Mythen der Arbeitswelt: Was ist dran an informellen Hierarchien agilen Arbeitsmethoden und dem
Selbstläufer Selbstorganisation? Die Idee hinter New Work fußt vor allem darauf die
Mitarbeiter mehr einzubeziehen ihnen mehr Entscheidungsgewalt zu überlassen kurz: Sie weniger
zu führen. Doch: Will und kann das jeder? Carlos Frischmuth räumt auf mit der Vorstellung dass
Veränderung schnell und vor allem immer gern umgesetzt wird und zeigt sinnvolle Alternativen
auf. Ein Trendthema an Praxisbeispielen kritisch abgehandelt: Ein pointiertes Buch gegen den
Mainstream das sich mit Expertise Erfahrung und einer Prise Humor dem New-Work-Prinzip widmet
- ein Muss für HR-Verantwortliche Personaler Fach- und Führungskräfte!
