Erfolgsstrategien für Familienunternehmen der Zukunft Alle Unternehmen sehen sich permanenter
und rasanter Veränderung der Rahmenbedingungen und Märkte gegenüber in denen sie agieren. Um
künftig bestehen zu können müssen sie sich anpassen sich immer wieder infrage stellen und neu
erfinden. Veränderungsbereitschaft wird zu einer Kernkompetenz. Dieses praxisnahe Sachbuch
konzentriert sich auf Familienunternehmen und deren Zukunftsfähigkeit . Es richtet sich an
Unternehmerinnen und Unternehmer Gesellschafterinnen und Gesellschafter Führungskräfte sowie
Managerinnen und Manager in familiengeführten Unternehmen. Es ist eine Anleitung um
Familienunternehmen für die Zukunft erfolgreich aufzustellen. Dabei deckt der Autor die für den
Unternehmenserfolg entscheidenden vier Bereiche ab: Strategie Führungs- und Unternehmenskultur
Veränderung und Innovation die Verantwortung der Unternehmerfamilie Mit den 50 Thesen werden
den LeserInnen kurze und einprägsame Anleitungen an die Hand gegeben mit denen sie die
Resilienz des Unternehmens erhöhen die Veränderungsbereitschaft ausbauen Innovation fördern
und sich nachhaltig zukunftsfähig aufstellen können.
