Das Buch von Thorsten Heilig und Ilhan Scheer richtet sich an alle Führungskräfte
Entscheidungsträger und Menschen die Daten und KI-basierte Ansätze in ihre
Entscheidungsprozesse einbeziehen wollen. Es ist sowohl auf den Technologiesektor als auch auf
traditionellere Branchen anwendbar und untersucht wie datengesteuerte und KI-basierte
Entscheidungsfindung Branchen Organisationen und Einzelpersonen grundlegend verändert. Es ist
eine leicht verdauliche Lektüre für Menschen in jeder Phase der Entscheidungsfindung und
schlüsselt neue Technologien Ansätze und Algorithmen auf um die Lücke zwischen
Verhaltenswissenschaft Data Science und technologischer Innovation zu schließen. Die Autoren
behandeln die wichtigsten Themen auf diesem Gebiet unter anderem: - Einführung in die
Entscheidungsintelligenz: warum traditionelle Ansätze zur Entscheidungsfindung geändert werden
müssen und warum dies jetzt geschehen muss - Vergleich zwischen komplexen und dynamischen
Umgebungen und Entwicklung von linearen Analysen zu Process Mining und RPA (voll-automatisierte
Prozesse) hin zu smarten dynamischen Entscheidungsfindungen - drei Stufen der
Entscheidungsintelligenz: unterstützen erweitern automatisieren (Support Augment Automate)
- Entscheidungsintelligenz in Organisationen einschließlich: agile Transformation
transparente Organisationskultur und neue Wege der Entscheidungsfindung auf Unternehmensebene
- Entscheidungsintelligenz in Teams und bei Einzelpersonen: grundlegende psychologische
Veränderungen Führung und psychologische Sicherheit als Anker für eine gelungene
Transformation hin zu einem stark daten-orientierten Team und Unternehmen.
