Holger Timinger erklärt in dieser aktualisierten und erweitertenNeuauflage die klassischen
agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Dieses Buch soll Sie in die Lage
versetzen passende Prozesse Methoden Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer
individuellen Projektaufgabe einzusetzen dabei geht er auch auf den strukturierenden
Ordnungsrahmen HyProM ein. Sie werden erfahren was traditionelles Projektmanagement
auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und Schwächen hat. Daneben zeigt der Autor
Ihnen wann und wo man agiles Projektmanagement einsetzen soll. So kann man traditionelles und
agiles Vorgehen kombinieren wenn es sinnvoll ist. Das Buch greift dabei aktuelle Standards
wie die Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 der International Project Management
Association (IPMA) und das PMBOK des Project Management Institutes (PMI) auf. Es ist eines
der ersten Bücher das hybrides Projektmanagement strukturiert und umfassend behandelt und
dabei auf einen innovativen Ordnungsrahmen setzt. Der Ordnungsrahmen strukturiert
Projektmanagementprozesse Methoden und Werkzeuge sowie Rollen. Digitale Geschäftswelt agile
Transformation und Technologie- und Innovationsmanagement sind Schlagworte die viele
Unternehmen beschäftigen. Effizientes und effektives Projektmanagement kann hierzu einen
wichtigen Beitrag leisten.
