Wer wünscht sich nicht dass alles glatt läuft und Prozesse wie ein gut funktionierendes
Räderwerk ineinander greifen? Doch häufig ist irgendwo Sand im Getriebe: Engpässe bremsen den
ganzen Prozess aus Strukturen sind verkrustet Zuständigkeiten unklar. Robert Freidinger zeigt
Ihnen wie Sie Ihr Unternehmen durch eine gut geplante und erfolgreich durchgeführte
Geschäftsprozessoptimierung optimal auf Ihre Kunden ausrichten und sich damit einen klaren
Wettbewerbsvorteil verschaffen. Beginnend mit einer Schwachstellenanalyse und Dokumentation des
Ist-Zustandes über die gezielte Durchführung der Prozessoptimierung den Umgang mit Widerstand
und professionelles Change Management bis hin zur Sicherung des Erreichten und der Einführung
einer Prozessorganisation. Damit es in Ihrem Unternehmen in Zukunft weniger knirscht.
