Schulentwicklung ist ein komplexes Geschäft und mit hohen Anforderungen verbunden. Fördern und
lenken Sie als Schulleiter -in die Potenziale Einzelner und diverser Teams so dass eine
erfolgreiche Schulentwicklung möglich wird! Hier setzt das Buch an: Schulleitungen erhalten
praktische Tipps Ratschläge und direkt umsetzbare Handlungshilfen um Team- und
Personalentwicklung in der eigenen Schule als Leitungsaufgabe zu etablieren. Konkrete
Instrumente die sich in der Schulleitungspraxis bewährt haben werden ausführlich erläutert
und mit Materialien gestützt. Der Fokus liegt auf den notwendigen Fundamenten für eine
partizipative Schulentwicklung. Praxiserprobte Methoden der Personalentwicklung für
Teamleitungen als die Katalysatoren der Schulentwicklung werden vorgestellt. Ein Ratgeber aus
erster Hand: Der Autor ist selbst Schulleiter mit jahrelanger Schulleitungserfahrung.