EAN: 9783631607336

STRATEGIEORIENTIERTE BERICHTERSTATTUNG IM LAGEB...

Der Jahresabschluss ist das zentrale Instrument zur Bereitstellung von prognoserelevanten
Informationen und er erfreut sich - dank normierter Struktur und verpflichtender Prüfung -
hoher Beachtung seitens der Adressaten. Es liegen bereits empirische Studien vor  die belegen 
dass Jahresabschlussinformationen von Investoren im Rahmen der Preisbildung von Finanztiteln
berücksichtigt werden  diese also Wertrelevanz besitzen. Ein wesentlicher Nachteil des
Jahresabschlusses ist jedoch seine Vergangenheitsorientierung  so dass die enthaltenen
Informationen letztlich immer einen 'Blick in den Rückspiegel' darstellen. Eine vergleichsweise
hohe Prognoserelevanz besitzen demgegenüber Angaben zur Unternehmensstrategie  angefangen von
den strategischen Zielen über die unternehmensinterne und -externe Analyse bis hin zum
Implementierungsfortschritt strategischer Programme. Ein Instrument zur Kommunikation
derartiger Informationen in der deutschen Rechnungslegung stellt aufgrund seiner inhaltlichen
Flexibilität und seines verbal-qualitativen Charakters der Lagebericht nach HGB dar. Dank
seiner Einbindung in die Pflichtpublizität und -prüfung erscheint er zudem deutlich
verlässlicher als jede andere Form der Unternehmenskommunikation. Vor diesem Hintergrund wird
in dieser Arbeit untersucht  wie sich das Publizitätsverhalten deutscher Unternehmen in Bezug
auf Strategieinformationen im Lagebericht im Zeitablauf darstellt und inwieweit das
unternehmensindividuelle Niveau der Strategieberichterstattung Einfluss auf zentrale
Kapitalmarktparameter ausübt.

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