Das Aufgabenportfolio des Einkaufs ist in den letzten Jahren durch Digitalisierung
Corona-Krise Lieferkettengesetz sowie Störungen der Supply Chain stark gestiegen. Damit erhöht
sich aber auch die Notwendigkeit Einkaufstätigkeiten zu planen zu steuern zu kontrollieren
und eine Koordination mit anderen Unternehmensbereichen herzustellen. Dieses Buch gibt eine
Übersicht über ein modernes Einkaufscontrolling und ausgewählte Spezialthemen wie strategische
Steuerung Kennzahlen im Einkauf die Auswirkungen des Lieferkettengesetzes
Make-or-Buy-Entscheidungen oder die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit im Einkauf.
Inhalte: Neue Anforderungen Ziele und Strategieumsetzung Beschaffungscontrolling:
den Einkauf zielorientiert steuern Kennzahlen Kostenkalkulation und Working Capitel
Management Nachhaltigkeit und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Risikomanagement und
Resilienz von Lieferketten Working-Capital-Management: Strategien bei Lieferengpässen und
Preissteigerungen
