In unserer gegenwärtigen von Krisen geprägten Zeit steht das Personalressort vor enormen
Herausforderungen und muss sich entsprechend zukunftsfähig aufstellen. Dieter Gerlach
beschreibt wie strategisches Personalmanagement erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert
und in die Personalpraxis und -prozesse umgesetzt wird. Dabei verdeutlicht sein Buch warum
gerade im Personalbereich strategisches Vorgehen so wichtig ist und bietet umfassende Konzepte
und Modelle sowie Anwendungsbereiche und Instrumente des strategischen Personalmanagements. Es
beleuchtet zudem die Rolle des strategischen Personalcontrollings und der strategischen
Personalplanung und erläutert welche Kompetenzen Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in
Zukunft benötigen. Inhalte: Grundlagen Konzepte Modelle und Struktur des strategischen
Personalmanagements Rechtliche Rahmenbedingungen Strategisches Personalcontrolling: Definition
Kennzahlen People Analytics Informationssysteme Strategische Personalplanung: Grundlagen
Prozess Kostenplanung Anwendungsbereiche: Personalführung -entwicklung -gewinnung
-freisetzung Diversity Instrumente: SWOT-Analyse Balanced Scorecard Szenariotechnik
Mitarbeitendenportfolio IT-Unterstützung bei der Personalarbeit Die digitale und kostenfreie
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