Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe wenn
Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame
Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps um mit
Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten. Inhalte:
Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements Das Besondere an Sandwich-Positionen:
wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren Trends in der Arbeitswelt:
virtuelles Führen Wie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken Â
