Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und
Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives
Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind als die meisten glauben. In seinem Buch
beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei
stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen wie
man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität
stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten)
gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote
als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen. Inhalte: Sofort umsetzbare
Strategien und Beispiele Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
Überprüfung: "Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft." Mitarbeitendenführung -
der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten Betriebliches Gesundheitsmanagement:
Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial Steigerung der Produktivität und
Mitarbeiterzufriedenheit Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und
profitableren Unternehmen
