Chefärztin und Chefarzt kann einer der am meisten zufriedenstellenden und zugleich
anspruchsvollsten Berufe sein. Neben der fachlichen Expertise soll der Chefarzt (w m) über
soziale und kommunikative Kompetenz Führungsstärke und Organisationsgeschick verfügen um sein
Team als Vorbild der Abteilung sicher und konsequent zu führen. Heute wird unter der
zunehmenden Kommerzialisierung der Krankenhäuser wirtschaftliches Denken vorausgesetzt. Dies
bringt Ärzte oft in ein Dilemma zwischen anreizfreier Indikationsstellung im Patienteninteresse
und vorgegebenen ökonomischen Zwängen. Wie sollten sich Chefärzte (w m) verhalten wie ist die
Zerrissenheit zwischen Patienten- und Mitarbeiterfürsorge einerseits und Wirtschaftlichkeit
andererseits zu lösen? Hierzu will das Buch durch eine multiperspektivische Sichtweise
erfahrener Kliniker und namhafter Autoren aus den Bereichen Ethik Recht Coaching und
Verwaltung Antworten geben. Deshalb ist es nicht nur für Ärzte auf dem Weg zur und solche in
Leitungsfunktion hilfreich sondern auch für Klinikverwaltungen Medizinrechtler Berater und
Patienten sowie für alle die hinter die Kulissen schauen möchten. Verantwortungsvolles Handeln
im Spannungsfeld zwischen Patientenanspruch Ökonomie und Renditeerwartung Sozialgesetzgebung
ärztlicher Ethik und moralischer Würde.
